Covid-19Agenda?
Hvem bestemmer i din virksomhed?Dig eller Corona?
Hvem sætter tempoetfor digitaliseringi din virksomhed?
– Ledelsen
– Teknisk afdeling
– Covid-19
Hvem sætter tempoet for digitalisering i din virksomhed?
Ledelsen
Teknisk afdeling
Covid-19
Formentlig har Corona også i dinvirksomhed været en øjenåbnertil øget digitalisering.
- Men hvem sætter farten?
- Hvem træffer beslutningerne?
- Hvem vælger, hvilken vej I skal gå?
- Jer selv? Eller Corona?
Formentlig har Corona også i din virksomhed været en øjenåbner til øget digitalisering.
- Men hvem sætter farten?
- Hvem træffer beslutningerne?
- Hvem vælger, hvilken vej I skal gå?
- Jer selv? Eller Corona?
Få 6 gode råd til at få kontrollen tilbage...
Få 6 gode råd til at få kontrollen tilbage...
I vores aktuelle Corona-ramte verden er din virksomhed måske blevet tvunget til at blive mere digital.
Men du bør selv aktivt vælge, om det er Corona eller en gennemtænkt, fremadrettet digitaliseringsstrategi, der sætter den digitale dagsorden hos jer.
Corona-pandemien har infiltreret vores virksomheder med restriktioner og begrænsninger. Og som løsning har mange af os fundet nye, digitale veje at gå.
Den læring, vi som produktionsvirksomhed opnår under Corona, kan groft sagt inddeles i 2 kategorier – ”klarsyn” og ”digitalt mindset”.
I vores aktuelle Corona-ramte verden er din virksomhed måske blevet tvunget til at blive mere digital.
Men du bør selv aktivt vælge, om det er Corona eller en gennemtænkt, fremadrettet digitaliseringsstrategi, der sætter den digitale dagsorden hos jer.
Corona-pandemien har infiltreret vores virksomheder med restriktioner og begrænsninger. Og som løsning har mange af os fundet nye, digitale veje at gå.
Den læring, vi som produktionsvirksomhed opnår under Corona, kan groft sagt inddeles i 2 kategorier – ”klarsyn” og ”digitalt mindset”.
KLARSYN
Som med et godt, gammeldags vink med en vognstang har flere produktionsvirksomheder fået et decideret klarsyn i forhold til kritiske systemer og arbejdsgange i organisationen, som endnu ikke er blevet digitaliseret.
Eksempler på dette kunne være håndtering af oplæring af nye medarbejdere samt indkøring af nye systemer, når de velkendte konsulenter ikke længere er tilgængelige med henblik på oplæring.
Derudover har vi set eksempler på produktionsvirksomheder, der er blevet smerteligt bevidste om egen (mangel på) robusthed, når nøglemedarbejdere ikke har kunnet møde ind på job.
DIGITAL MINDSET
Samtidig har virksomheder på den positive front oplevet en ’transformation’ og omstillingsparathed hos medarbejdere og i virksomheden som helhed hen imod et digitalt mindset.
Vi ser medarbejdere, som organiserer sig i små grupper og samtidig har fundet innovative, digitale arbejdsgange, der har kunne løse opgaverne under de Coronas begrænsninger.
Eksempelvis har vi alle stiftet bekendtskab med det digitale onlinemøde via eksempelvis Skype, Teams eller Zoom. En mødetype, som nu er blevet testet, forfinet og indarbejdet som fast kutyme i rigtig mange virksomheder.
Digitaliseringefter Corona_
Digitalisering og Industri 4.0 vil fremadrettet være en del af vores arbejdsmæssige hverdag – også længe efter, at Corona er væk. Derfor bør det i denne tid have vores aktive og bevidste fokus, så vi fortsat kan styrke vores evne til at effektivisere og konkurrere.
Her får du 6 gode råd til, hvordan den viden, der nu er opbygget under Corona, forbliver i og arbejder for virksomheden som en løftestang for en gennemtænkt, videre strategi for digitalisering.
6 gode rådtil jeres digitalerejse_
- Sæt ord på, hvilke udfordringer din virksomhed har mødt under Corona
- Sæt ord på, hvilke løsninger din virksomhed har fundet og udviklet under Corona
- Sorter og prioriter disse udfordringer og løsninger i forhold til afdelinger og arbejdsgange/arbejdsfunktioner
- Vurder, hvor din virksomhed har potentiale til at løfte sig digitalt
- Søg inspiration til digitalisering i alle dele og led af din virksomhed
- Udnyt den aktuelle velvillighed til at fortsætte din rejse imod øget digitalisering
Bliv klogere ivores vidensbank
Har du større og mere målrettede ambitioner for din virksomheds digitaliseringsstrategi, vil vi anbefale dig at læse med her omkring, hvordan Velux og Novo Nordisk har leget sig til en langt større forståelse for og indsigt i fremtidens digitaliseringsmuligheder.
Tag kontakttil os medformularen
Og du er altid velkommen til at kontakte os for en snak om
og afklaring af mulighederne for dig og din virksomhed.
Tag kontakt til osmed formularen
Og du er altid velkommen til at kontakte os for en snak om
og afklaring af mulighederne for dig og din virksomhed.
